Gebühren rauf, Kund:innenbindung auch.
Eines der größten Kreditinstitute Deutschlands mit einem Jahresumsatz von über 25 Milliarden Euro beauftragte uns mit einem Value-Added-Service Projekt für Konten und Kreditkarten. Zielsetzung: zum einen die erfolgreiche Durchsetzung einer Gebührenerhöhung für Konten und Karten, zum anderen gleichzeitig eine intensivierte Kund:innenbindung.
Die Bank konnte das auf den ersten Blick „Unvereinbare“ realisieren. Die Erhöhung der Gebühren für Konten und Karten ließ sich nicht nur ohne Kund:innenabwanderung umsetzen, sondern zugleich wurden Kund:innenbindung und Kartennutzung intensiviert. Der Schlüssel: datenbasiert entwickelte und hoch relevante Mehrwertleistungen.